販管費削減サービスSGA reduction consulting
販管費削減サービスSGA reduction consulting
こんな課題はありませんか？
- コスト削減には取り組んでいるが、自社での見直しには限界を感じている
- 日常業務に追われてコスト削減まで手が回らない
- 毎年見直しはしているが妥当な水準がいくらなのかわからない
- 継続的に支払っているが、具体的なサービスの内容を把握している者がいない
課題を解決するコンサルティング
売上原価については、原価低減のための様々な取り組みがなされている中で、販管費については、経営状況や市場動向を踏まえた継続的な見直し・検討・改善にまで手が廻らないケースが多い状況です。
当社の販管費削減コンサルティングは、以下の3つの特徴を持ち、クライアントの継続的なコスト削減に向けた意識改革とスキルトランスファーを行います。
- 成功報酬型の
フィー体系 - 業者切替えを
前提としない - あるべき
価格の提示
プロジェクトの流れ
1
分析フェーズ
- 費用の見える化
- 価格の妥当性検証を実施し、あるべき価格の提示
2
交渉フェーズ
- 交渉方針や交渉材料、交渉シナリオをご提示
- 交渉ノウハウの移転